O imediatismo tornou os gestores atuais em apagadores de incêndios.
Estar envolvido com o dia a dia dos negócios é muito importante, porém tudo que é demais faz mal. Todos sabem que os gestores é que direcionam o restante do time, inclusive os rumos da empresa, porém, atualmente as frequentes interrupções e os ambientes abertos proporcionam aos liderados acesso fácil aos seus superiores.
Os profissionais do alto escalão, como os diretores, precisam de tempo de qualidade para as suas reflexões e análises. Atualmente, o que se observa são reuniões uma após a outra e as análises e reflexões são realizadas durante as mesmas. Hoje, a obsolescência gerencial está diretamente ligada ao excesso de coisas e não à falta. Executam tarefas operacionais pouco agregativas, seja pela grande quantidade de reuniões que eles nem deveriam participar (eu arrisco afirmar que talvez muitas reuniões ou compromissos nem deveriam existir).
Segue alguns pontos para você localizar o atual status contexto (quanto mais sim, mais obsoleto o gestor está se tornando):
a) A caixa de e-mails é aberta diversas vezes ao dia, talvez mais de uma vez por hora;
b) Seu WhatsApp está aberto na tela de seu computador durante a maior parte do dia;
c) A porta da sua sala (se é que ela existe) está aberta 100% do tempo, fazendo com que você seja interrompido inúmeras vezes;
d) Você centraliza todas as decisões, sejam elas pequenas ou grandes, porém são sempre urgentes, quase nunca importantes de fato, rs.
e) Você utiliza um daqueles relógios que te avisam de cada mensagem (sendo a maioria delas inúteis);
f) Atende ligações durante as reuniões, pois é um profissional “acessível”;
g) Análises são feitas somente nas reuniões, quando alguém apresenta os números e gráficos, não havendo tempo hábil de reflexão sobre os resultados apresentados;
h) Você acha que ninguém da equipe tem capacidade de resolver ou direcionar, por esse motivo acredita estar cercado de “incompetentes funcionais”;
i) Enfim, você não tem essa de parar e pensar, isso é para os fracos, rs.
Seria cômico se não fosse trágico. Empresas diminuem os seus lucros, crescem menos, pois os seus gestores não estão fazendo o seu real trabalho: Dar a direção para a empresa, “mexer nos parafusos certos da engrenagem” para o motor funcionar direito (com a maior potência e eficiência possível).
“Trabalhar demais nunca significou produzir muito”
Marcos Vian
Cash-UP do Brasil Tecnologia
Transformando estratégia em software
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